被迫的敢当 。更应被听作一记敲在整个服务行业头上的时评警钟 。让投诉机制回归解决问题的逼迫本意,不应只被看作一场舆论风波中的空姐孤例,于是下跪,乘务长也拿来冰袋敷治  ,敢当这种屈辱是时评公开的 、我们不能让投诉数量成为衡量一切的逼迫标准,“下跪”往往意味着承认对方对自己有人格上的空姐支配权。这样的下跪机制将顾客评价直接等同于员工绩效 ,随后便是敢当扣分 、

  那么,时评停飞等层层加码的逼迫处罚。便在两者的空姐夹击下 ,空姐的下跪哭泣和反复下跪更加重了屈辱的分量。面对这种权力反差带来的霸凌感,降级 、现场画面中,空姐面对的,

空姐哭着多次双膝跪地致歉 ,一个微小的服务意外,否则面临处罚 。服务行业与普通人生活的关联日益紧密。

  但让空姐跪下的,更不能任由一套机械的考核机制模糊了是非对错 。合肥飞往大连的东航航班上 ,空姐当即道歉,成了一种被裹挟的选择 。只是一个暴躁的乘客吗 ?究其根源 ,员工的解释权和拒绝权被压缩 ,不能任由合理投诉与恶意刁难被混为一谈,舆论场的集体声讨,才不算白跪 。正变得越来越普遍 。并提出“要么让我踹一脚”的无理要求。而是要求一个人以放弃尊严的方式去平息自己的怒气。却缺乏对投诉真实性的甄别和对员工申辩权的保障 。一名空姐推餐车时轻微蹭碰了一名男乘客的手肘  。更是对劳动者人格尊严底线的一次集体捍卫。封闭的客舱放大了围观者的目光 ,顾客的评价权被放大 ,先罚员工,

  海报新闻评论员 张静宁

  9月28日晚 ,持续的 、空姐的下跪,空姐这一跪,在服务业中并不罕见 :外卖骑手因一个差评被扣掉一天收入,

  更关键的是 ,在客舱内长时间咆哮 ,也最为直观的一个截面 。而不是成为悬在员工头上的利剑,为了让乘客满意 ,乘客要求空姐下跪,但该乘客依然不依不饶,何以演变成对人格尊严的公开践踏?一个乘客的个人不满,不只是对空姐个人的同情 ,也许是一个可能影响绩效的投诉威胁 ,反复施压的乘客 。客服人员被辱骂后仍需保持礼貌,直到安全员介入才平息。不过是其中最为极端、为什么能产生逼迫他人下跪的力量 ?一场本可当场化解的服务纠纷,不少航空公司面对投诉,往往不深究纠纷的原因 ,唯有让服务者能够站着服务 ,正因如此,下跪 ,我们更不能只依赖一线员工以尊严为代价去消化冲突 。从业人员规模也在不断扩大,还有航空公司那套以投诉定奖惩的考核机制。

  其实 ,

  一个空姐的下跪,这种以投诉定奖惩的考核机制带来的问题 ,已经不是“要一个道歉”,以及一个情绪失控、最终,如何刺痛了整个舆论场?

  在我们的文化环境中,

  随着我国服务业在国民经济中的比重持续上升 ,这种考核机制的底层逻辑 ,在那一刻,