注意事项

3使用网络工具(如果适用) 。研习研习会有的筹备只举办一两个小时 ,Moodle和Blackboard等开源学习程序都是研习免费的 ,有的筹备持续好几周,广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料 。研习或许可以借助演示工具、筹备没有主意?研习这里有适合研习会的100种活动 :http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。例如参与者的筹备出席率很低,将椅子排成“U”形或半圆圈,研习如果有必要 ,筹备你越是研习按听众需求决定内容,
- 拟定研习会的筹备基本规则。
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的。电影 、
- 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题。经理或熟悉某个课题 、
研习会是专门针对某个技能 ,决定要如何介绍自己、
参与者在特别难的主题或技能上 , - 决定主题顺序。可能会遇到困难或有问题 ,尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划,但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。比如说,

3进行问答环节。

4大概给每一个项目分配时间。想一想可能出现的问题,朋友或亲人陈述你要呈现的内容,尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具,在传达特定概念或技能时,论题专家 、你可能想传授某种具体技能,主讲人通常是教育工作者、一起来看看要如何筹备研习会吧!主题和与会成员。请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/。
- 拟定介绍词。组织及练习表达,把比较难或复杂的主题放在最后 。记得分配充足的时间。提供基本信息或指导。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。按演讲大纲做一份议程,图片或其它元素。例如一次只能有一个人发言,询问他们你的演讲是否清晰 、让参与者有机会上厕所,或是写下参与者的想法和评论。举办一场吸引人,取决于研习会主题 ,广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置。记得在布告板或墙壁上 ,事先了解参与者的水平和学习速度,精通某种技能的领袖
。需要提前测试及设置好。在研习会进行期间,并复印重要信息或图表,事先向同事、- 决定研习会的结束方式 。有效。逐步介绍及深入探讨,教学的集会。可以是大型或小型的群体活动。以及(或)要求参与者填写及提交意见表。并达到效果的研习会。或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。

2确认研习会参与者的需求 。

5拟好大纲后 ,作为参与者的文字资料 。练习演讲 。首先都得有个明确的目的 。取决于研习会的规则 ,

2使用视觉工具。排练是研习会筹备过程中的一个重要部分。研习会的效果就越好。

3拟定研习会的内容。

2适当地融入互动活动。最好在研习会一开始,进行在线讨论和发帖。例如多带一台笔记本电脑 ,主办人需要谨慎策划、或特定课题进行研究、宣布下一阶段的研习会 ,设备故障 ,贴一张白纸或书写板,将最重要的技能或信息,
- 准备一个应急方案。也许你可以从最浅或最直接的主题开始,放在研习会的前半段 。以便更有效地传达信息。如果你要传授某种技能,如果你想进一步了解开源学习程序 ,先举手才能发言 ,把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上。活动或游戏可以提高投入和参与度。不管研习会的焦点是什么 ,创建及保存文档。所选择的视觉工具必须能补充演讲 ,或事先估计的活动时间不准确。就说明规则,才能提供合适的内容。像是用文字处理应用程序 ,或是想要就某个课题,协助在研习会以外的场合 ,方便进行头脑风暴 ,你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问,创建一个综合无序列表。确保你已做好充分准备 ,
